未来生物新零售现成模式开发

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居然之家成立于1999年，是以大家居为主业，以“让家装家居快乐简单”为企业使命，业务涵盖设计和装修、家具建材销售、物流配送、家政服务、购物中心、生活超市等家庭大消费领域，是中国泛家居行业龙头，也是数智化新零售转型的样板。

一、未来生物新零售模式的运作机制

　　“未来生物”新零售模式通过设定不同的消费等级和会员权益，为消费者提供了一种全新的购物体验，同时也为推广者带来了丰厚的收益。这种模式共分为三个消费等级，分别是399的会员、1995的VIP会员和3990的SVIP会员。不同等级的会员享有不同的权益，包括推广收益、晋升收益、平级收益、董事分红和复购收益等。举个例子：

　　某V7团队中有两个V6、一个V5、一个V4和一个V3。

　　两个V6业绩分别为日平均销售10万和15万，V5日平均销售3万，V4日平均销售1万，V3日平均销售5千。

　　那么：这个V7可以从第一个V6处获得级差利润（60%-55%）×10万=5000元；

　　第二个V6处则是（60%-55%）×15万=7500元；

　　从V5处可得（60%-50%）×3万=3000元；

　　从V4处可得（60%-45%）×1万=1500元；

　　从V3处可得（60%-40%）×5千=1000元。

　　总共算起来，这个V7每天可得5000+7500+3000+1500+1000=18000元的级差利润。

　　（其中60%为V7的直接分享利润分成，55%、50%、45%、40%则分别是V6、V5、V4、V3的）虽然这只是理论数据，但这仅仅是在直接分享收益之外的一个级差利润，丰富的会员权益和灵活的晋升收益，它为企业提供了新的生存和发展机会，也为消费者提供了优质的商品和服务。

“文化是根，根深则叶茂；文化是魂，魂立则业兴”，文化自信，是更基础、更广泛、更深厚的自信。文化自信源于优秀文化的有力支撑，端午节汇聚了中华民族几千年的文化精髓。新时代，需要我们认真汲取端午文化中的营养和智慧，在重温诗词时感悟爱国情怀，在赛龙舟活动中传承拼搏精神，以爱国之情，奋进之姿，劈波斩浪、乘风破浪，助力实现中华民族伟大复兴中国梦。我们要用心用情读懂端午节里所蕴藏的文化底蕴和自信，多渠道了解传统节日亘古不变的厚重历史文化和丰富的人文精神，让传统节日与爱国精神内核产生共鸣，成为勇担时代使命引领国家的发展的精神动力。