仁德康泰商城模式开发

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　　我一直认为，景区发展不能单独就景区说景区，需站在城乡融合发展的高度，全面整合跨城乡、跨区域的文旅资源，加快泛文旅集聚。

　　仁德康泰的代理制度，代理一共分为初级代理、中级代理、高级代理和总经销商四个级别，各级别以拿货钱数为准，初级716元，中级3756元，高级12328元，总经销商37687元。

　　仁德康泰的奖金制度分为五个部分：零售、推荐奖、感恩奖、管理奖和董事分红。

　　零售，代理级差制（以小盒为例）:

　　一盒零售398元。

　　初级代理两盒358元/盒，共计:716元。

　　中级代理12盒313元/盒。共计:3756元。

　　高级代理46盒/268元。共计:12328元。

　　总代理169盒223元/盒。共计37687元。

　　推荐奖:

　　推荐一个总代（169盒，每盒10元共计1690元）。

　　感恩奖（总代才有资格拿）:

　　总代直推总代，感恩奖每盒8元，共计169X8=1352元，感恩奖下拿两代（永久）。

　　管理奖（当月团队总新增业绩）:

　　（0-5）万x8%。

　　（5-9）万x11%。

　　（9-17）万x14%

　　（17-33）万x17%

　　（33-65）万x20%

　　（65-129）万x23%

　　（129-257）万x26%

　　（257-513）万x28%

　　（513-1025）万x30%

　　注:假如你的团队，当月新增总业绩为514万，你团队总管理奖514×30%=431659.8元。此时应该去掉，你团队下面总代新增业绩相对应的管理奖，剩下的才是你的。所以这个奖金制度不养懒人，付出就有回报。总之，你的直推越多，团队越大，总管理奖百分比就越大，去掉各小团队的百分比，你拿到的是总量的百分比差额。

　　五、董事分红（累计不清零）:

　　一星董事总业绩60万（20万）。

　　二星董事总业绩180万（60万）。

　　三星董事总业绩540万（180万）。

　　四星董事总业绩1620万（540万）。

　　五星董事总业绩4860万（1620万）。

　　注:（只有一个团队不可以成为董事）。

　　以一星董事为例，假如你直推两个总代，总业绩达到60万，其中一个部门不能低于20万。假如你直推5个总代，总业绩达到60万，其中有一个最大的部门业绩必须达到20万以上，剩下的四个加起来不能低于40万，以此类推。

　　董事分红可以由低到高都拿，也就是说，你是5星董事，同时你肯定也是1234星董事，拿5星董事分红的同时，你一样可以拿1234星董事分红。

　　关于总代重复消费（以小盒至宝多肽为例）:你打给公司223元/盒，你自己推荐自己，所以有推荐奖10元，感恩奖8元，管理奖223元x8%=17.84元，所以这一盒至宝多肽你拿到手的价格是：223-10-8-17.84=187.16元，假如你这个月的管理奖百分比是30%，你重复消费一盒的价格就是：223-10-8-223×30%=138.1元。

　　以景区建设为切入点和突破口，形成旅游吸引核，带来客流，以点带面，辐射带动周边区域向休闲化、综合化方向发展，形成文化旅游引导区域综合开发的平台结构。