艾多美新零售软件系统开发

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那么，如果销售渠道变得互联网化或者电商化，这个销售方法对品牌而言就会变得越来越难。

一、艾多美新零售消费分红

0门槛，自然消费，组建A、B两个部门。

团队消费每达到3500元:3500元，奖励500元。

消费分红日封顶10000元/天。

二、全球分红:营业额20%

营销经理:10%

小市场里+消费大到3万就上营销经理

√收入大约2万~3万/月。

髙级经理:5%

左右两区各自培养两个经理，您就上髙级经理

收入大约5万~8万/月。

咨深经理:2%

左右两区各自培养两个髙级经理，您就上咨深经理

√收入大约10万~15万/月

总监:1.2%

左右两区各自培养两个咨深经理，您就上总监。

√收入大约20~40万/月。

髙级总监:1%

左右两区各自培养两个总监，您就上髙级总监

√收入大约50万~60万/月。

咨深总监:0.5%左右两区各白培养两个髙级总监，你就上咨深总临

√收入大约120万左右。

环球CEO0.3%:左右两区各自培养两个咨深总监，您就上环球CEO

√收入250万/月!

互联网的渠道发生了改变，导致入口越来越分散，已经没有人会通过像宝洁一样的策略，大量占据消费流量位置而获得品牌忠诚度或者美誉度。这件事情在新的零售模式当中越来越难，这是宝洁遇到的挑战。